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北京化工集團 召開二屆三次職工代表大會暨2025年度工作會

發布時間:2024-12-30 瀏覽次數:

深入實施“231”戰略布局縱深推進“三個北化”建設

為深入學習貫徹中央經濟工作會議和市委十三屆六次全會精神,12月29日-30日,北京化工集團召開二屆三次職工代表大會暨2025年度工作會。會議強調,要深入實施“231”戰略布局,縱深推進“三個北化”建設,以更加開放的姿態主動融入首都,以更加自信的心態增強發展底氣,以更加高效的工作落實各項任務,高質量完成好全年目標任務。大會全面總結2024年工作,系統部署2025年任務。

北京化工集團黨委書記、董事長陳宇作總結講話,黨委副書記、董事、總經理楊旭輝作工作報告,黨委副書記、工會主席吳瑞峰主持會議。

黨委副書記、董事、總經理 楊旭輝

楊旭輝以《深入實施“231”戰略布局 縱深推進“三個北化”建設 奮力打造國內領先的創新型企業集團》為題作工作報告。

黨委副書記、工會主席 吳瑞峰

吳瑞峰宣讀《關于表彰集團公司2024年度“十佳職工”的決定》《關于表彰2024年度優秀調研成果的決定》。

大會為獲獎集體和個人代表頒獎。

會議印發了《集團公司黨委2024年抓全面從嚴治黨(黨建)工作總結及2025年度重點工作任務》。

集團領導與企業主要負責人簽署責任書。

北化生科總經理申海成,化研院黨總支書記、董事長楊傳忠,華騰拓展黨總支書記、董事長李泳,北搪公司黨委書記、董事長周金陽作交流發言。

與會領導人員圍繞《工作報告》進行分組討論;與會職工代表圍繞《工作報告》《安全生產工作報告》等內容進行分組審議,并進行了會議表決,通過了相應的職代會決議。吳瑞峰對相關決議內容、工資總額管控工作進行了說明。

2024年,北京化工集團干部職工在集團黨委領導下,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,扎實開展黨紀學習教育,貫通推進全面從嚴治黨,緊緊圍繞集團“231”戰略布局和“三個北化”建設,在取得“開門紅”“雙過半”基礎上,逆勢而上,全面完成全年主要任務指標。

一年來,全集團生產經營穩中有進;現有主業做優做強;“三個北化”建設謀定實施;科研創新體系不斷完善;國企改革深化提升進展順利;現代化治理效能加快提升;安全穩定持續夯實;全面從嚴治黨扎實推進。

2025年,北京化工集團將深入實施“231”戰略布局,縱深推進“三個北化”建設。堅持以戰略規劃為引領,強化產業謀篇布局,融入首都新時代高質量發展新格局;堅持以市場經營為導向,強化提質增效,確保全年經營績效再提升;堅持以轉型發展為牽引,強化項目化推進,加快“三個北化”建設落實落地;堅持以科技創新為動力,強化能力體系建設,打造高質量發展動力源;堅持以深化改革為抓手,強化重點領域突破,激發改革發展活力;堅持以現代化國有企業為目標,強化公司制度體系建設,持續提升集團公司治理能力和水平;堅持以安全穩定為基礎,強化國企擔當,以高水平安全推動高質量發展;堅持以管黨治黨為保障,強化黨的全面領導,以高質量黨建保障高質量發展。

黨委書記、董事長 陳宇

陳宇以《堅定信心促發展  凝心聚力抓落實 以“時不待我”的緊迫感 書寫“三個北化”建設新篇章》為題作總結講話。

關于今年工作,陳宇指出:我們旗幟鮮明講政治,穩中求進抓發展。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,扎實開展黨紀學習教育,謀篇布局確定“三個北化”。

我們深耕業務克難關,改革創新見成效。集團高端制造業四大產品鏈持續鞏固提升;完善科研創新體系,加快“卡脖子”材料技術攻關;改革深化提升行動考核結果優秀。

我們眾志成城保利潤,嚴字當頭強管理。加強黨對經濟工作的領導,全力推進主要經濟指標、重點任務落到實處;堅決打響利潤指標保衛戰;積極推進總部機構改革。強化子企業董事會建設。

我們持之以恒強作風,扎實推進全面從嚴治黨。嚴格落實集團黨委、黨委書記、班子其他成員抓黨建工作“三清單”;完善并嚴格落實“第一議題”和重大事項請示報告制度。

關于正確看待面臨的問題,陳宇要求:

一是刀刃向內,直面問題。要針對工作報告中指出的6方面問題,包括市經責審計提出的、其他各類檢查提出的問題,要以刀刃向內的勇氣敢于直面。

二是問題并不可怕,要發展必然會出現這樣那樣的問題。很多問題都是在干的過程中出現,只要我們勇于面對、勤于學習,甚至是不恥下問,這些問題終究是會得到解決的。

三是增強斗爭本領、強化斗爭精神,增強信心,認真解決相關問題。會后,各單位、各部室要對照問題開展相關工作,結合明年年初召開的兩級民主生活會,兩級班子及班子成員要結合上述各類問題,認真開展調查研究。

四是以良好的狀態迎接上級黨委對集團的巡視。要防患于未然,確保我們能夠走在健康發展的大道上,以良好的精神狀態和務實的工作作風,迎接上級黨委的巡視。

關于抓落實,陳宇強調:

一是創新才有發展,守舊注定落后。必須增強憂患意識、做到居安思危,必須解放思想、實事求是、與時俱進,用創新的眼光、思維和能力適應新形勢、認識新事物、完成新任務。要轉變觀念,提高能力和素質,要加大引才力度。

二是“明者因時而變,知者隨事而制”。我們的戰略布局和發展方向完全符合中央、市委市政府、市國資委提出的發展方向,也完全符合集團實際,對此集團上下要統一認識、堅定信心、鼓足底氣,朝著我們確立的方向,緊抓快辦、干成干好。每個二級單位要主動結合實際找準本單位在“三個北化”中的定位,與本單位“十五五”謀劃統籌考慮。

三是說了就干、定了就辦、干就干成。要激揚每一名干部職工的正能量,迸發全系統干部職工“主人翁”的大情懷、大格局。細化分解好簽訂的責任書內容,形成本單位、本部室具體可實施的時間表、路線圖、任務書。

四是“精華在筆端,咫尺匠心難”。要堅守創新立企、質量興企,練好“獨門絕技”,在所處的行業領域發揮不可或缺、不可替代的作用,爭當行業標桿以至國內、國際一流企業,我們才能立于不敗之地,行穩致遠,實現可持續發展。

五是壓緊壓實責任,提供堅強保障。要全面提升黨對經濟工作的領導水平;高度重視思想建設;發揮黨的組織優勢,抓好干部和人才隊伍建設;不斷強化全面從嚴治黨;統籌抓好工會、共青團、老干部、信訪穩定、統戰、國家安全、保密、檔案等各項工作,凝心聚力促發展。

六是強化班子建設,起好帶頭作用。要加強作風建設,“一把手”要率先垂范,帶頭領重活、挑重擔;要多講多做有利于團結、有利于增強信心的事,同時要把這種自信和底氣,通過多種方式,傳遞給全集團特別是基層一線的所有干部職工。

陳宇還就明年一季度“開門紅”,春節前安全穩定、節前慰問等工作提出了明確要求。

吳瑞峰對學習貫徹本次會議精神提出要求,一是要認真學習傳達好工作會精神;二是要統籌好歲末年初各項工作;三是各級領導要深入一線開展調查研究。堅持化工發展我有責任,干字當頭、迎難而上,上下協同開創北京化工集團高質量發展嶄新局面。集團外部董事,領導班子成員及高管人員;總部正、副部長,高級專家、專家、專職董監事;各二級單位領導班子成員和職工代表參加會議。

交流發言

北化生科總經理  申海成


化研院黨總支書記、董事長 楊傳忠

華騰拓展黨總支書記、董事長  李 泳


北搪公司黨委書記、董事長 周金陽

與會領導、職工代表分組討論


第1組

第2組

第3組

第4組

職工代表第1組

職工代表第2組